10 razones por las que los bancos centrales se perderán el renacimiento de las criptomonedas | Concellodemelon.org

10 razones por las que los bancos centrales se perderán el renacimiento de las criptomonedas

10 razones por las que los bancos centrales se perderán el renacimiento de las criptomonedas

Eugéne Etsebeth es un ex banquero central de que fue empleado como técnico en el Banco de Reserva de Sudáfrica de 2013 a 2017. Durante su tiempo en el Banco de la Reserva, que sobre todo presidido la moneda virtual y distribuye el libro mayor grupo de trabajo.

En este artículo de opinión, Etsebeth explica por qué él cree que los bancos centrales no serán capaces de adaptarse a las innovaciones en criptomoneda, argumentando que simplemente no están preparados para competir con los grandes cambios en la tecnología.

Es una tendencia familiar, uno que ocurrió en las comunicaciones (Internet), y que ahora se está jugando en la energía (solar), la industria manufacturera (impresión 3D) y las finanzas (criptomoneda) - potencia y control se están moviendo en las manos de la persona y de distancia de los estados-nación.

Esto tiene enormes implicaciones para los bancos centrales, que hoy en día permiten a los estados-nación para mantener sus monopolios sobre la emisión de billetes, monedas y bonos soberanos. Mientras que las comunicaciones y de fabricación no son su foco, cryptocurrencies y monedas de ofertas iniciales (CICO) caen sobre todo en el ámbito de los bancos centrales.

En estos sistemas, los bancos centrales no emiten moneda de curso legal. Por el contrario, los mineros y los algoritmos controlan la emisión de fichas - efectivamente, la oferta de dinero. Mientras que antes los bancos tenían licencia para almacenar, enviar y pasar la moneda, ahora los proveedores de cartera y los intercambios permiten las mismas características.

El renacimiento moneda ha llegado y los bancos centrales están estudiando cryptocurrencies, aunque algunos bancos centrales están más abiertos al cambio que otros.

Singapur ha sido investigatingthe idea de utilizar tecnologías distribuidas libro mayor para liquidar operaciones transfronterizas en tiempo real, y el Banco de Inglaterra tiene experimentedwith Ripple. Los bancos centrales están aún buscando para construir sus propias versiones de la moneda digital emitida por el banco central (CBDC).

Aún así, los bancos centrales no están bien equipados para hacer frente a la criptomoneda renacimiento.

De hecho, hay 10 buenas razones por las que la mayoría de los bancos centrales encontrarán cryptocurrencies insuperable. Claro, un pequeño número de visión de futuro (y actuar) los bancos centrales mantendrá la competitividad monetaria con los cryptocurrencies crecientes e iconos que han criado sus cabezas descentralizados.

Aún así, la mayoría de ellos fallecerán a una mezcla de los siguientes temas:

1. Fuerza de Trabajo del pasado

Los bancos centrales tendrán que atraer y retener talentos que les permita hacer frente a las nuevas demandas de apertura y transparencia, así como la transformación digital y el cada vez más complejo mundo global.

2. Lenta toma de decisiones

La toma de decisiones en los bancos centrales es como vadear a través de la melaza - toman decisiones meses a causa de numerosas capas de jerarquía.

Los grupos de trabajo necesitan para compilar documentos voluminosos y detallados que necesitan ser revisado y firmado por todas las partes antes de que puedan proceder a los jefes de departamento o los vicegobernadores.

3. Muy pocos tecnólogos e innovadores

Académicos, economistas y pensadores de gran imagen se destacan en los bancos centrales. Los académicos reflexionan sobre aspectos conceptuales y los economistas hacen interpretaciones de los datos, mientras que los responsables políticos y los reguladores reflexionar sobre las causas y efectos de promulgar leyes de.

Sin embargo, los técnicos en general, no son parte de la discusión cuando se trata de decisiones políticas y económicas para la moneda.

4. El miedo a la experimentación

Aunque algunos bancos centrales están participando en la experimentación, existe el temor de pasar de una prueba de concepto de fase piloto.

Esto es natural, si un banco central comete un error, puede llegar a ser un destructor de la reputación - y la reputación es la piedra angular de los bancos centrales. También hay cierto temor de que la regulación temprana de cryptocurrencies, y las nuevas tecnologías asociadas, pueden legitimar su adopción.

5. Pensamiento Territorial y silos

Los bancos centrales son similares a los conglomerados en que tienen una serie de departamentos diferentes y distintas que requieren diversas habilidades y salidas.

Estas diferencias hacen que sea difícil acercarse a una nueva tecnología y la gira económica de fuerza como criptomoneda, porque no encaja perfectamente en cualquiera de los dominios conglomerado de tipo industrial.

Para poner de relieve la naturaleza de tipo conglomerado de bancos centrales, los departamentos centrales y conjuntos de habilidades se enumeran a continuación:

  • La supervisión bancaria: principalmente los supervisores y reguladores que administran las licencias bancarias y de auditoría
  • Gestión de divisas: fabricación y logística planificadores
  • Los mercados financieros: frontal, moneda middle y back office y bonos comerciantes
  • Pagos nacionales: una combinación de reguladores para los pagos y los recursos técnicos que ejecutan el sistema LBTR
  • De investigación, especialmente economistas que producen estadísticas basado en los informes y participación en las decisiones de tasa repo.

6. Comprar enfoque frente construir

La mayoría de los bancos centrales no tienen la capacidad de desarrollo de software sustancial. Por lo tanto, cualquier nuevo proyecto tendrá que comprar su tecnología. Hay una escasez aguda de los bancos centrales que pueden explicar o utilizar árboles Merkle.

7. Atascado en el status quo

Una gran parte de los bancos centrales son los bancos centrales de carrera, por lo que el deseo y la capacidad de cambiar no son incentivados. El cambio es a menudo considerado como una amenaza para el personal, y las amenazas se reunió con la viscosidad gelatinosa al status quo.

8. Relaciones Incumbentes

Los bancos están autorizados a operar por los bancos centrales, dándoles la capacidad de crear dinero de los depósitos de clientes.

El Banco Central pide a los bancos para proteger el dinero ganado con esfuerzo del depositante y para servir a tantos clientes como pueda: es decir, la maximización de la inclusión financiera. Por lo tanto, la tarea de los bancos es dar servicio a los ciudadanos de una nación a instancias del Banco Central.

Estas relaciones y licencias son caros para comprar y no ser fácilmente modificado para incluir nuevos miembros.

9. Coordinación intergubernamental

Del mismo modo que los departamentos dentro de los bancos centrales tienden a estar en silos, también lo son los departamentos intergubernamentales que se centran en cuestiones monetarias.

Cubren Tesoro, inteligencia financiera (KYC), servicios financieros conducta de autoridad, los bancos centrales, los ingresos fiscales y las unidades del servicio secreto. Cada una de estas unidades pueden tener diferentes leyes y reglamentos que se superponen cryptocurrencies y OIC.

10. La coordinación internacional

A nivel internacional el Estado-nación debe obtener orientación de una multitud de organizaciones como el G-20 o G-7, el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco de Pagos Internacionales (BPI), Grupo de Acción Financiera (GAFI) y la INTERPOL. La coordinación internacional requiere a menudo la diplomacia prolongada y agendas que no coinciden.

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