Lo que los bancos deberían estar haciendo con Blockchain en 2018 | Concellodemelon.org

Lo que los bancos deberían estar haciendo con Blockchain en 2018

Lo que los bancos deberían estar haciendo con Blockchain en 2018

William Mougayar es un empresario, inversor con sede en Toronto y académico independiente. Él es el socio general de Virtual Ventures, capitales.

A continuación, se analiza conocimientos obtenidos de las interacciones con los participantes de la industria, incluyendo bancos, sociedades de capital riesgo y nuevas empresas en América del Norte y Europa.

Los bancos no planean para el blockchain. Se acaba de pasar frente a ellos en 2015. Sin embargo, han estado pensando mucho acerca de sus implicaciones.

2015 fue el año en que los bancos comenzaron a preguntarse acerca de su estrategia blockchain. Los bancos que no tienen una estrategia de este tipo eran considerados rezagados.

Pero a pesar de su pronóstico revolucionaria, la blockchain no indica el fin de la banca, porque los bancos no van a utilizarlo para interrumpir o obsoletos a sí mismos.

Más bien, ellos guiarán a vivir dentro de los límites regulados de su mundo.

La buena noticia es blockchain implementaciones ayudar a los bancos a fortalecer y defender sus posiciones. Pero aquí está la nota al pie: La innovación debe permear más rápido que Internet se infiltró en la banca 1995-2000.

Pequeños pasos

En 2015, los bancos se interesaron en los arranques blockchain, alimentadas por su mayor interés en la actividad FinTech.

Algunos bancos invertidos en nuevas empresas, incluyendo aceleradores de inicio (por ejemplo, trabajo de Barclays con TechStars), pero que sólo les da un asiento de espectador, no un jugador uno. El jurado está todavía fuera perteneciente a los beneficios directos que obtendrá, además de la visibilidad de marketing.

Blockchain y construcciones antiguas, tales como cámaras de compensación y redes de intercambio privado (por ejemplo, SWIFT, CCP, FIX, DTCC) son como agua y aceite: No van a mezclar bien porque uno se basa en intermediarios de confianza en el centro, y el otro se basa en el intercambio de intermediarios de confianza peer-to-peer.

Es más fácil empezar a aplicar blockchain soluciones en nuevos segmentos, sin integraciones internas.

Por lo tanto, he aquí una idea: ¿por qué no empezar con ningún equipaje, y ganar nuevos clientes que quieran probar algo nuevo?

Acción tímida

Tener la blockchain sin Bitcoin es como tener su pastel y con ganas de comer demasiado.

Los bancos rechazaron Bitcoin como una reacción automática, arraigada por los requisitos de cumplimiento normativo, y teme que perderían el control del sistema financiero. Ambos son preocupaciones válidas en el corto plazo.

Pero Bitcoin es un laboratorio blockchain rica. Pasando por alto que resulta en una curva de aprendizaje empinada.

Las pruebas de concepto (PoC) son tímidos experimentos que no muestran los compromisos. No siempre van a permitir a los bancos ven los beneficios potenciales, por lo que es mejor para poner en práctica proyectos más pequeños de extremo a extremo, donde los resultados pueden ser más visibles. Dicho esto, los POC se pueden utilizar para reducir la cartera de proyectos comprometidos.

El capital de riesgo no puede ser atraído a blockchains privados porque los bancos están gastando dinero en ella. Pero muchos arranques van después de que el espacio de los mercados de capitales, y la mayoría de ellos están siendo financiados por los bancos o de capital privado. Eso no es necesariamente una buena señal.

La aplicación de la blockchain es el 80% de procesos de negocio, el 20% de la tecnología. No de la otra manera.

Carga por delante

Los mayores riesgos se encuentran en ver los bancos no conseguir directamente en sus manos sucias con la nueva tecnología. Los bancos tienen que aprender cómo escribir contratos inteligentes, y no deben externalizar estas tareas. De lo contrario, serían la externalización de su educación.

Pocas personas entienden la blockchain dentro del banco promedio grande, y mientras algunas entidades tienen grupos internos de innovación que están liderando el camino, la pregunta es si su trabajo se extenderán al resto del banco. Los bancos deben tomar una página de los días reingeniería manía, cuando una "reingeniería Zar" era una persona requerida.

Designar a una posición Blockchain Zar, especialmente si el CIO aún no es un entusiasta de blockchain. (Papel de esa persona se esbozó el SlideShare abajo).

En cuanto a la lucha contra el lavado de dinero (ALD) y conocer las prácticas de su cliente (KYC), el análisis de toda la red, ahora es posible, a través de las instituciones, proporcionando una oportunidad para reducir los requisitos de conocimiento del cliente, al tiempo que aumenta el seguimiento y análisis.

Sin embargo, sigue habiendo dudas de si las autoridades policiales, las instituciones financieras y los reguladores adoptarán este cambio de paradigma al ver sus beneficios potenciales.

No pregunte: ¿Cuál es la resolución de problemas blockchain. Por el contrario, piensa qué oportunidades se crean? (Esa es una pregunta difícil de responder).

2016 predicciones

En cuanto a mis pensamientos sobre el próximo año, algunos podrían ser objeto de controversia, pero aquí están:

  1. El cumplimiento se moverá a la inteligencia. Reglamento mostrará señales de la reinvention.That porque se puede controlar mejor con software de análisis blockchain, ya través de las instituciones; algo que no puede hacer bien con el monitoreo de AML. (Ver diapositiva # 61)
  2. Las empresas utilizarán el blockchain como tener un sitio web. Esa es una analogía que hice en un largo ensayo aquí - ¿Por Blockchain es el nuevo sitio web.
  3. $ 1.5bn en activos no monetarias serán intercambiados en blockchains. Ya Liquidaciones anunció que $ 500 será vinculado al blockchain. Ese número se obtendrá gran rapidez.
  4. Inversiones de capital riesgo en nuevas empresas relacionadas blockchain superarán $ 2.5bn.This no incluyen lo que los bancos van a pasar de sus presupuestos de funcionamiento, pero no es la misma métrica. Implementaciones de fondos de los bancos, con grandes gastos generales.
  5. Algunas empresas FinTech serán desafiados por contenders.Surprise blockchain! El blockchain también compite con empresas FinTech tradicionales.
  6. Algunos consorcios comenzará a entregar. Pero no es la panacea para todo. Los bancos se vieron impulsados ​​a consorcios por miedo de perder, pero van a tener limitaciones que les prohíben realmente aprovechando la tecnología.
  7. Algunas nuevas empresas blockchain se empiezan a fallar (visible).Esta es bueno para el ecosistema, ya que aprender de los fracasos, y significa que hemos empujado el sobre con el fin de averiguar cuáles son los límites reales.
  8. Bitcoin como una moneda digital entrará en línea banking.All que tomará es una orilla a tomar la iniciativa, y el resto seguirá. No es una cuestión técnica, sino una regulación que les está soportando.

En el cierre, el blockchain no es una amenaza letal para los bancos, pero presenta desafíos y las señales de los tiempos turbulentos para la adopción de tecnología.

Podría ser la última oportunidad para que los bancos montar un ciclo significativa innovación basada en la tecnología. Si el sector bancario no abraza el blockchain, el campo de "servicios financieros alternativos" (también conocido como FinTech) acelerará su crecimiento aún más, lo que significa que los bancos tendrán una proporción menor del total del mercado de servicios financieros.

Para ver el informe completo de Mougayar, descargar el PDF o visualizarla del SlideShare a continuación:

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