Director de PwC: Blockchain Impact podría crear ganadores y perdedores | Concellodemelon.org

Director de PwC: Blockchain Impact podría crear ganadores y perdedores

Director de PwC: Blockchain Impact podría crear ganadores y perdedores

Global de servicios profesionales PricewaterhouseCoopers (PwC) gigantes se convirtieron en la última firma de renombre para hacer su oferta de servicios blockchain pública este mes, al presentar una cartera solución diseñada para llevar a los clientes de negocios desde la concepción a la iteración a medida que exploran la tecnología emergente.

El PwC Blockchain portafolio de soluciones, un conjunto de 12 servicios enfocado en cubrir el ciclo de análisis en curso en las principales firmas financieras, cuenta con elementos centrados en la educación, la evaluación y, en última instancia, fomentar la colaboración entre los clientes de PwC y socios de la industria.

Además, el alcance de la oferta es notable como su debut se produce en medio aumento de la competencia entre las grandes empresas de servicios profesionales como Deloitte, Ernst & Young y KPMG - todos los cuales están tratando de proporcionar servicios al creciente mercado blockchain.

En entrevista, el director de PwC FinTech Jeremy Drane se expandió en la nueva oferta de PwC, que explica la forma en que está orientado a ayudar a las empresas a entender el tamaño y el alcance de lo que podría ser la próxima perturbación de los servicios financieros resultantes de impacto de blockchain.

Drane buscó posicionar PwC como único entre sus competidores por su capacidad para ayudar a los clientes a analizar sus procesos de negocio para que ambos puedan comprender el potencial de la tecnología y la innovación en el paso con el mercado.

Drane dijo CoinDesk:

"Si se trata de tecnología disruptiva, eso significa que no va a haber ganadores y perdedores. Algunas personas en la cadena de valor van a ser despedidos."

La cartera, PwC ha dicho, fue compilada en base a dos años de investigación interna, y de acuerdo con Drane, esta investigación ha sido incorporado en DeNovo, una base de datos de 1.000 bitcoin y proveedores de servicios blockchain que pretende ayudar con el proceso de educación de los clientes.

Drane describe el servicio tan valioso en este entorno dado lo que llamó el "bombo significativa" y "falta de sustancia" mostrada por algunos proveedores de los ecosistemas, y se coloca PwC como una guía necesaria para las empresas que tratan de investigar la industria.

La conclusión de PwC, Drane, dijo, es que hay sólo un pequeño número de empresas de la industria que pueden ofrecer soluciones basadas en la tecnología.

"Cuando se tira de lejos el bombo, la industria no es tan diversa como usted quiere," dijo Drane.

La entrevista sigue una notable racha de anuncios por parte de PwC, que ha revelado recientemente asociaciones con nuevas empresas de la industria como Blockstream, Digital Asset Holdingsand Eris Industrias.

Ventaja estratégica

Dado el clima actual, Drane describe asociaciones de la industria de PwC como una clave de valor añadido para el Blockchain portafolio de soluciones.

Drane dijo que, como resultado, PwC será capaz de involucrar a sus socios tecnológicos en nombre de sus clientes, que a su vez, permitan PwC a las embarcaciones mejor las soluciones de front-end, middleware y de prototipado rápido que integran su cartera.

"Usted tiene un enlace directo a los líderes de estas compañías y eso es importante. Estas empresas han sido inundados con las compañías que quieren hacer las cosas y hay que asegurarse de que está hacia la parte superior en términos de prioridad", dijo Drane.

Él también se enmarca Blockstream, Digital Asset Holdings y Eris ya que las empresas que proporcionan PwC con la capacidad para abarcar totalmente las ofertas disponibles en el mercado blockchain de hoy. Cada uno, dijo, sirve una "finalidad específica" en términos de cómo sus servicios mejoran su cartera.

Por ejemplo, mientras que él describió Eris como la "navaja suiza de la blockchain", alabó Blockstream para su personal con muchos de los principales desarrolladores del ecosistema Bitcoin.

"[Blockstream] quiere construir, así que cuando usted está tratando con un compromiso Blockstream, traen todos los años trabajando en bitcoin. Desde ese punto de vista, podrían asumir la mayor parte del trabajo pesado y que podrían hacer la integración, la seguridad y el usuario experimentar [A través de colaboraciones] ", dijo.

En comparación, los activos digitales Holdings, dijo, se centra más en la innovación de servicios financieros y los problemas que abordan los operadores tradicionales existentes, y puede ayudar a los clientes sobre estos puntos con más eficacia que otros socios.

Aún así, Drane dijo que las asociaciones son prueba de la intención de PwC para evitar la competencia con los innovadores en la industria blockchain.

"Podríamos haber creado una suite blockchain marca PwC, pero ese tipo de enfoque se siente como, a las nuevas empresas, que hubiéramos terminado competir con ellos", dijo Drane, añadiendo:

"Queríamos asegurarnos de la forma en que construimos nuestra oferta para ayudar a desarrollar el ecosistema."

Preocupaciones de interoperabilidad

Sin embargo, otra pregunta que enfrentan las empresas financieras en desarrollo blockchain PoC es si la tecnología será interoperable en el largo plazo, teniendo en cuenta los diferentes algoritmos de consenso utilizados por los proveedores de tecnología blockchain.

PwC clientes potenciales, por ejemplo, pueden ser inicialmente incierto si se debe construir en las redes públicas abiertas como blockchain bitcoin, alternativas más permissioned como Ripple, o si están en necesidad de una solución personalizada. Además, una serie de proveedores de inicio han surgido, cada uno con su propia tesis sobre cómo es probable que se produzca esta evolución.

Para complicar el desarrollo de PwC es que no creen que habrá un sistema blockchain o consenso en que domina el mercado, dijo Drane. Más bien, dijo, algunos procesos se gravitan en torno a blockchains públicos, mientras que otros son propensos a ser creado en los sistemas privados, dependiendo de la necesidad.

Reconociendo las complicaciones potenciales, Drane llama interoperabilidad una "gran" pregunta que enfrenta la industria, pero que habló con las competencias básicas de su socio Blockstream. Fresco de $ 55 millones en financiación Serie A, Blockstream está tratando de desarrollar un proyecto llamado cadenas laterales que está diseñado para permitir que los activos digitales para moverse entre blockchains.

Drane dijo que la cuestión interoperabilidad será clave para los auditores financieros, que se encargarán de necesidad de entender las transacciones de impacto entre los sistemas basados ​​en blockchain.

"Imagínese que es 1 de enero y es un activo digital en una blockchain Etereum. Luego, imagine que está sentado en un blockchain Tendermint el 31 de marzo. Como auditor, lo que quiere decir eso?" preguntó drane.

Drane dijo que la procedencia, o la cadena de custodia del activo, se convertirá en importante como los auditores buscan entender cómo los activos digitales se mueve, y lo que significa para sus clientes.

"No podemos hacer nuestro trabajo si este problema de interoperabilidad no está en el centro", dijo Drane. "Es fundamental para un mundo en el que usted tiene activos digitales."

Obstáculos del mercado

En cuanto a si él cree POCS blockchain están desarrollando en PwC a cabo el mercado en 2016, Drane fue menos claro.

Drane dijo que, en su opinión, los elementos de negocio de las empresas financieras pueden no estar totalmente preparados para entender los beneficios y pérdidas (P & L) impacto de la introducción de servicios basados ​​en blockchain, que podrá volver a su capacidad para cumplir con las aprobaciones internas.

"Al final del día, todo lo que quieren tomar algo que un equipo de innovación ha construido, hay tantos controles y equilibrios, si se trata de la gestión de riesgos, regulación o tener una persona de negocios firmar apagado, esas cosas no han sido hecho ", dijo Drane.

Cada vez más, dijo Drane, ve la tecnología que está siendo frenada por la falta de desarrollo en otros procesos internos en las firmas financieras.

"No es una cosa tecnología, estamos consiguiendo buenos. Nos estamos bien en una cuestión de tecnología. Es una cuestión de estrategia y negocios, y metido en esas cosas son la gestión y la regulación del riesgo", explicó.

En este sentido, Drane ve blockchain moviendo más lentamente en el mercado, con las empresas que buscan aprovechar para procesos internos que son los más evidentes los primeros proponentes, y que los proveedores de tecnología que pueden facilitar este proceso puede ser los primeros ganadores.

Drane también explicó que PwC está trabajando en implementaciones de tecnología blockchain para sus propios procesos, pero se negó a hacer más comentarios.

En otra parte, trató de posicionar la transición que sería provocada por la tecnología como uno que llevaría años, concluyendo:

"Creo que vamos a ver algunas [aplicaciones internas] comienzan a moverse en escala. Pero, si estamos hablando acerca de la reestructuración de compensación y liquidación, que va a tomar mucho tiempo."

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